Wsparcie decyzji biznesowych
Ofertę w zakresie wsparcia decyzji biznesowych kierujemy do wszystkich podmiotów niezależnie od skali ich działalności czy stopnia dojrzałości firmy. Analizujemy sytuację przedsiębiorstw i przedstawiamy najkorzystniejsze rozwiązania przyczyniające się do ich rozwoju i / lub zapewnienia odpowiedniej kontroli. Rekomendujemy i realizujemy odpowiednie modele biznesowe dla tzw. funkcji wsparcia (back-office), od centralizacji, poprzez outsourcing, do insourcingu i budowę modeli hybrydowych.
Obszar specjalizacji
- analizy wykonalności na potrzeby centralizacji i wdrażania procesów biznesowych
- przygotowywanie zapytań ofertowych i wsparcie procesu decyzyjnego przy wyborze zewnętrznego dostawcy usług
- wsparcie biznesowe podczas negocjacji z zewnętrznymi dostawcami usług
- przygotowywanie analiz wykonalności dla nowych projektów biznesowych
- weryfikacja doskonalenia procesów biznesowych/audyt efektywności, jakości i ocena ryzyka
Kompleksowość projektów: w ujęciu regionalnymi i globalnym (np. w obszarze finansów) nadzorowanie procesu od jego rozpoczęcia do zakończenia, np. standaryzacja i automatyzacja pozwalająca organizacjom szybko i efektywnie monitorować obsługę procesów biznesowych
Wyniki ukończonych projektów i ich zasięg: ponad 30 krajów na całym świecie
Analizy wykonalności na potrzeby centralizacji i wdrażania procesów biznesowych
Europa i Afryka: Litwa
Ameryka Północna i Środkowa: Kanada, Portoryko, Stany Zjednoczone
Region Azji i Pacyfiku: Filipiny, Malezja, Tajwan
Przygotowywanie zapytań ofertowych i wsparcie procesu decyzyjnego przy wyborze zewnętrznego dostawcy usług:
Europa i Afryka: Albania, Bośnia i Hercegowina, Bułgaria, Chorwacja, Czechy, Estonia, Finlandia, Litwa, Łotwa, Mołdawia, Macedonia, Słowacja, Słowenia
Negocjacje biznesowe:
Europa i Afryka: Albania, Bośnia i Hercegowina, Bułgaria, Chorwacja, Czechy, Estonia, Finlandia, Litwa, Łotwa, Macedonia, Mołdawia, Słowacja, Słowenia